人造石专业委员会成立，石材林志伟谈《人造石的品牌化运作》

 

5月30日，中国石材协会人造石专业委员会成立大会暨人造石行业发展高峰论坛在福建盛大开幕。万峰石材科技股份有限公司总经理林志伟先生应邀出席，并在论坛上发言《人造石的品牌化运作》，推动行业的可持续发展。

 

中国石材协会人造石专业委员会成立大会

中国石材协会会长陈国庆先生

议程第一部分，人造石专业委员会在百名与会代表的热烈讨论下顺利成立。整个成立大会围绕专业委员会的工作细则、组织机构、工作计划进行表决通过，确保了专业委员会成立以后的工作有序展开。

大会表决现场

 

人造石专业委员会的成立，是人造石行业的盛事。相信在协会及专业委员会带领下，以及各人造石企业的共同努力下，人造石行业将会更加愈发规范、健康地发展。

 

紧接着，人造石行业发展高峰论坛盛大召开。论坛围绕清洁生产、产品质量、品牌建设、工艺技术、市场开拓及产品应用等内容主题分享。在论坛上，万峰石材股份总经理林志伟先生，作为主讲嘉宾，做题为《人造石品牌化运作》的论坛发言，获得现场嘉宾的高度认同。

林总阐述：

目前，整体经济环境利好，人造石行业发展空间之巨大是行业的共识。但是，行业存在着“盲目扩张”、“短视经营”的问题，个别企业基础建设不完善，市场定位不清晰，一味追求短、平、快的利益，缺乏植根于品牌建设的系统运作。

 

林总在分享中提出：目前人造石的品牌发展有三种类型。

第一类：流通领域的品牌。这种品牌的特点是经营低端产品，以“走规模，走价格”优势去赚取微薄利润。

第二类：有思想，没有思路的品牌。个别企业也想品牌化运作，但是缺乏思路。通过媒体的宣传、包装、炒作等，在短时间内哗众取宠，形成市场的热点。然而缺乏背后系统的支撑，很快就偃旗息鼓。

第三类：长远战略性品牌。品牌应该成为企业发展的重要战略，品牌建设涵括：研发、产品、销售、服务、管理等多个板块，是系统性的工程。这些持续性的板块建设形成合力，在行业及消费者的认知中打造出一个有性格、有血肉的品牌形象，展现出源源不断的生命力。

 

实现长远战略性品牌需注意以下几点：

一、做好产品。产品是品牌的根基。做好产品，不是单一的“模仿”，而是在产品工艺上形成自有的优势。

 

建立产品优势

 

二、定位清晰。品牌必须根据自身企业的优势，明确目标市场，细分市场。市场容量巨大大，任何企业难以高、中、低的蛋糕都想一口吃掉。

石材渠道布局

 

三、提升品牌附加值。这些新价值包括品质监控、咨询解答、展示体验、设计配套、施工指导、运营培训、终端促销、售后维护等等，涵盖了消费者接触品牌到落地实用的整个过程中。

 

 

随后，林总也分享了石材品牌化运作的成功经验，包括：“以产品为核心”、“锁定高端家装市场”、“搭建附加值体系”等。

 

最后，林总提出“品牌化建设是一条漫长的道路。但是，假如个别企业继续走以规模、价格取胜的经营模式，企业的利润空间将不断萎缩。当更多竞争对手进入后，行业洗牌也就不远了。希望能够借此抛砖引玉，大家共同发展，把人造石材市场的蛋糕做大。”

 

人造石专业委员会成立大会在愉快笑声中落下帷幕。相信，人造石材行业将迎来一个崭新的格局。石材将继续扮演行业龙头的角色，推动行业的可持续发展。